广东音像教材出版社是中国足球彩票主管、广东省教育研究院主办的教育类音像出版社。该社2014年将紧紧围绕我省深化教育领域综合改革和教育“创强争先建高地”中心工作，通过深化经营管理体制机制改革，不断拓展经营业务，提高服务教育改革发展能力和水平，争取更大的社会效益和经济效益。
──围绕我省深化教育领域综合改革和教育“创强争先建高地”开展业务工作。把音像出版业务工作与省教育厅、省教育研究院中心工作融合起来，为教育改革发展战略研究、政策研究、理论研究、实践研究和教育评估（评审）工作提供优质出版服务，在服务中培育出版品牌，在服务中实现出版价值。
──坚持以深化经营管理体制机制改革推动各项业务发展。建立健全本社各项规章制度，健全决策、经营、监督体制机制，完善法人治理结构，形成有利于服务教育改革发展和人才培养、符合现代企业制度要求的经营管理模式。
──巩固、拓展、调整、提高各类服务教育教学改革发展的出版选题，适应我省专业、课程、教材、教学、评价改革步伐，积极与各级各类学校、教研机构建立交流合作关系，在做好原有选题的基础上，进一步开发服务于专业、课程、教材、教学、评价改革发展的选题，包括：继续做好中小学英语教材配套光盘音带的代印代发项目；利用教学改革成果“三案定学，三环五步”教学模式开发《三维导学案》系列选题，并积极参与和推动该教学模式的实践推广工作；开发“教学指导光盘系列”，作为品牌选题来经营；开发幼儿园、职业院校、普通高校的系列化、立体化教材。
──继续推行和细化“项目推动、团队运作”的经营方式。制订项目管理及奖励办法，强化部门之间无缝合作，大力推行跨区域、跨行业、跨所有制合作经营，秉持“真诚合作，互利共赢”经营理念，建立和谐合作关系，并采取刚性柔性相结合引进人才的方式，进一步加强人才队伍建设，凝聚社内外人才力量共同完成有关项目，更好更大地提高社会效益和经济效益。特别要加强与院内广东高等教育出版社、广东教育杂志社、广东教学报社等的融合发展，在业务开发、业务培训、服务教育等方面形成合力，共同开发出版资源，尤其争取合作开发学前教育、职业教育教材配套光盘和数字化教学资源。
──进一步增强全方位系统化服务意识和能力。深入开展市场调研，举行“出版服务进校园”活动，掌握教育教学改革发展动态，以优质服务为抓手充分开发利用教育教学资源，培育更多更好的教材、教辅资料，形成更多新的经济增长点，实现可持续发展。
（省教研院办公室 供稿）
